“Domino” Effect – Etkisi

Everybody knows that a domino can bring down another one. It was only in 1983, Lorne Whitehead discovered that domino falls could also topple bigger things. This is also an example of geometric progression as in folding papers. Domino #18 is bigger than Tower Pise, #23 Eiffel Towe, #31 Mount Everest, #57 can serve as a bridge to the moon! Think big, and start today!

Whitehead’s article was published in American Journal of Physics. Domino effect and personal development is further discussed in Gary Keller & Jay Papasan’s book The One Thing

Bir domino taşının başka bir domino taşını devirebildiğini herkes bilir. Ancak 1983 yılında Lorne Whitehead’in çalışmasına kadar, domino taşlarının sadece bir çok şeyi değil aynı zamanda daha büyük şeyleri de devirebileceği keşfedilmemişti. Kağıt katlamada olduğu gibi, bu da geometrik dizinin başka bir örneği. Domino #18 Pisa Kulesi’nden, #23 Eyfel Kulesi’nden, #31 Everest Dağı’ndan büyük olurken 57. domino Dünya ile Ay arasında köprü olabilecek büyüklüğe erişiyor! Büyük düşün ve bugün başla!

Whitehead’in makalesi American Journal of Physics’de yayınlanmış. Domino etkisinin kişisel gelişim anlamında nasıl kullanılabileceği ile ilgili Gary Keller & Jay Papasan’ın Bir Tek Şey kitabı okunabilir.

Fear & Faith – Korku & İnanç

“One evening an elder Cherokee told his grandson about a battle that goes on inside all people. He said, “My son, the battle is between two wolves inside us. One is Fear. It carries anxiety, concern, uncertainty, hesitancy, indecision and inaction. The other is Faith. It brings calm, conviction, confidence, enthusiasm, decisiveness, excitement and action.” The grandson though about it for a moment and then meekly asked his grandfather: “Which wolf wins?” The old Cherokee replied, “The one you feed.”

Feed the right wolf!

“Bir akşam yaşlı bir Çeroki torununa tüm insanların vicdanında süregelen bir savaştan söz ederek, “Evladım, savaş içimizdeki iki kurt arasındadır.” der. “Bu kurtlardan biri Korku’dur; kaygı, endişe, belirsizlik, tereddüt, kararsızlık ve tembelliği temsil eder. Diğeri İnanç’tır. Bu da sükunet, iman, güven, coşku, kesinlik, heyecan ve hareketin temsilcisidir.” Torun bir an düşündükten sonra uysal bir tavırla dedesine sorar: “Peki savaşı hangi kurt kazanır?” Yaşlı Çeroki cevap verir: “Hangisini beslersen, o.”

Doğru kurdu besle!

from The One Thing, G. Keller, J. Papasan

Eat your frog first – Önce kurbağanızı yiyin

Could not verify but it’s said that it was Mark Twain who said something like “If it’s your job to eat a frog, it’s best to do it first thing in the morning. And if it’s your job to eat two frogs, it’s best to eat the biggest one first.” In another version it’s something like “Eat a live frog first thing in the morning and nothing worse will happen to you the rest of the day.” I heard it in MOOC – Learning How to Learn as “eat your frog first”. Doing the most difficult job of the day, or of the week for Monday for example, will help you in stopping procrastination, and will help you in having a more positive and relax approach for rest of the tasks of the day. Your frog might be your least liked task or the task you are not very good at. And, please eat your frog only metaphorically, and leave all animals off your plate.

Gerçekten söylemiş mi teyit edemedim, Mark Twain’e atfedilen iki ayrı alıntı var. Biri; “Eğer kurbağa yemeniz gerekiyorsa, en iyisi bunu sabah ilk iş olarak yapmaktır. Ve eğer işiniz iki kurbağa yemekse, büyük olandan başlamak daha iyidir.” Diğeri; “Sabah ilk iş canlı kurbağa ye, ve günün kalanında başına daha kötü bir şey gelmeyecek”. Öğrenmeyi Öğrenmek dersinde bunu “önce kurbağanızı yiyin” larak duydum. Günün, veya örneğin Pazartesileri için haftanın, en zor işini yapmak hem ertelemeyi azaltmanıza hem de geri kalan işler için daha rahat ve pozitif yaklaşabilmenize olanak verecek. Kurbağa en zor iş, en az sevilen iş veya iyi olmadığınız bir iş olabilir. Ve lütfen kurbağınızı sadece mecazi olarak yiyin, hayvanları yemeyin.

A great storyteller – Harika bir hikaye anlatıcısı

Seth Godin says answering a question about leadership and importance of storytelling in creating belief in the vision a leader have. Adds that only few have that skill naturally and only one thing can be said that, you start by being a lousy one.

Seth Godin – Akimbo, Episode 6

Liderliğe dair bir soruyu cevaplarken, sahip olduğu vizyonu hikaye ile anlatabilmenin lider için çok önemli olduğunu söylüyor. Bu becerinin ancak çok az insanda doğal bir yetenek olarak varolduğunu, sonradan kazanmak için bildiği tek şeyin berbat bir anlatıcı olarak başlamak gerekliği olduğunu söylüyor.

“Feynman” Technique – Tekniği

“The Feynman Technique is a Mental Model named after Richard Feynman, a Nobel Prize Winning Physicist. It is designed as a technique to help you learn pretty much learn anything – so understand concepts you don’t really get, remember stuff you have already learnt, or study more efficiently.” It’s based on the fact that you learn better when you teach, and in this method you assume your are teaching and when you can’t you go back and check/learn the missing point. Visit the site for more information and demonstration video https://mattyford.com/blog/2014/1/23/the-feynman-technique-model

“Feynman Tekniği, ismini Nobel Ödüllü Fizikçi Richard Feynman’dan alan bir ‘Zihin Modeli’. Anlamakta zorlandığınız konular dahil neredeyse herşeyi öğrenebileceğiniz, öğrendiklerinizi daha iyi hatırlayabileceğiniz ve daha etkili çalışacağınız bir yöntem.” Öğretirken daha iyi öğrendiğimiz gerçeğine dayanıyor, ve bu metotla öğretmenlik yaptığınızı varsayıp kendinize anlatıyor, takıldığınızda kaynaklara dönüp eksik olan yerleri kontrol edip/öğreniyorsunuz. Daha fazla bilgi ve uygulama videosunun olduğu sayfanın otomatik çeviri haline şuradan ulaşabilirsiniz: https://goo.gl/1YBvGz