Eat your frog first – Önce kurbağanızı yiyin

Could not verify but it’s said that it was Mark Twain who said something like “If it’s your job to eat a frog, it’s best to do it first thing in the morning. And if it’s your job to eat two frogs, it’s best to eat the biggest one first.” In another version it’s something like “Eat a live frog first thing in the morning and nothing worse will happen to you the rest of the day.” I heard it in MOOC – Learning How to Learn as “eat your frog first”. Doing the most difficult job of the day, or of the week for Monday for example, will help you in stopping procrastination, and will help you in having a more positive and relax approach for rest of the tasks of the day. Your frog might be your least liked task or the task you are not very good at. And, please eat your frog only metaphorically, and leave all animals off your plate.

Gerçekten söylemiş mi teyit edemedim, Mark Twain’e atfedilen iki ayrı alıntı var. Biri; “Eğer kurbağa yemeniz gerekiyorsa, en iyisi bunu sabah ilk iş olarak yapmaktır. Ve eğer işiniz iki kurbağa yemekse, büyük olandan başlamak daha iyidir.” Diğeri; “Sabah ilk iş canlı kurbağa ye, ve günün kalanında başına daha kötü bir şey gelmeyecek”. Öğrenmeyi Öğrenmek dersinde bunu “önce kurbağanızı yiyin” larak duydum. Günün, veya örneğin Pazartesileri için haftanın, en zor işini yapmak hem ertelemeyi azaltmanıza hem de geri kalan işler için daha rahat ve pozitif yaklaşabilmenize olanak verecek. Kurbağa en zor iş, en az sevilen iş veya iyi olmadığınız bir iş olabilir. Ve lütfen kurbağınızı sadece mecazi olarak yiyin, hayvanları yemeyin.

Childlike Creativity – Çocuksu Yaratıcılık

Oakley is using it in the context of memorizing things for long term by creatively associating things we learn with different memorable images. Yet, the sentence itself is a great one for other areas of creativity too. Just reach out.
For more / Daha fazlası için: MOOC in Coursera, Learning How to Learn, University of California, Barbara Oakley, Terrence Sejnowski

Oakley cümleyi aslında uzun süreli hafıza oluşturabilmekle ilgili kuruyor; öğrendiğimiz şeyi hatırlanabilir ve abartılı görsellerle yaratıcı olarak birleştirmek onları hafızada kalıcı hale getiriyor. Ancak cümle kendi başına yaratıcılıkla ilgili olsa sa, diğer alanlar için de geçerli diye düşünüyorum.

Sympathy Group – Sempati Grubu


Studies prove that we can keep around ~15 people in our close circle which includes the very close ~5. When the number is less than this we might become vulnerable, when the number exceeds 15, this may result in weaker emotional connections. From another perspective, this also means that we are not allowing more than 15 people in our close circle, and when we want to include a new person, we are instinctively giving up from someone. In any case, 15 close people are vital for our life. Devote some time for those 15 this weekend 😊

Details/Detaylar:

Dr. James Hawkins’s article on Dunbar’s Model
Dunbar & Hill’s study called Social Network Size in Humans

Yapılan çalışmalar en en yakınımızdaki ~5 kişi ile beraber, yakınımızda tutabildiğimiz kişi sayısının ~15 olduğunu gösteriyor. Sayı bundan az olduğunda savunma mekanizmamız zayıflayabiliyor, bunu çok geçtiği zaman duygusal bağlar zayıflıyor. Bir nevi içgüdüsel olarak 15ten fazla kişinin yakınımızda olmasına izin vermiyoruz, belki yeni birini yakına almak istediğimizde başka birinden vazgeçiyoruz. Her şekilde, 15 kişi hayatımızda hayati bir rol oynuyor. Haftasonu bu 15 kişiye vakit ayırın 😊

Physical Exercise – Fiziksel Egzersiz

Physical exercise among many other things stimulates release of endorphins, dopamine, norepinephrine and serotonin. Pretty much the same as what Prozac and other antidepressants does in the body.
Fiziksel egzersiz, sebep olduğu pek çok diğer faydanın yanında endorfin, dopamin, norepinefrin ve serotonin salınımını tetikler. Prozac ve diğer antidepresanların tetikledikleri de buna çok benziyor.

A great storyteller – Harika bir hikaye anlatıcısı

Seth Godin says answering a question about leadership and importance of storytelling in creating belief in the vision a leader have. Adds that only few have that skill naturally and only one thing can be said that, you start by being a lousy one.

Seth Godin – Akimbo, Episode 6

Liderliğe dair bir soruyu cevaplarken, sahip olduğu vizyonu hikaye ile anlatabilmenin lider için çok önemli olduğunu söylüyor. Bu becerinin ancak çok az insanda doğal bir yetenek olarak varolduğunu, sonradan kazanmak için bildiği tek şeyin berbat bir anlatıcı olarak başlamak gerekliği olduğunu söylüyor.